El estudio y la discusión semanales se han convertido en un paisaje de la empresa, y el progreso común y el crecimiento común son los objetivos comunes de todos. Prestar mucha atención al aprendizaje del conocimiento del producto y la clasificación de problemas del producto durante períodos especiales es propicio para el rápido desarrollo del trabajo de seguimiento y la mejora de las capacidades de los empleados.
1. Haz una pregunta
De acuerdo con su trabajo respectivo, presenten los problemas que han encontrado antes o que no han sido resueltos, y propongan discutirlos juntos.
2. Organiza el problema
Se discuten diferentes tipos de problemas uno a la vez. Esto ayuda a encontrar la mejor respuesta y a aumentar el volumen de ventas de la solución.
3. Analiza el problema
Discutamos los problemas juntos y presentemos sus propias opiniones. Elija la respuesta más representativa o más precisa.
A través de la reunión de aprendizaje celebrada por la empresa, ¡todos han logrado el objetivo de progreso común y crecimiento común!
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